2024年9月，各品种采购成本环比下降，多数品种降幅超过4%。

1-9月，炼焦煤采购成本同比下降4.90%；冶金焦同比下降9.69%；国产铁精矿同比上升3.00%，进口粉矿同比下降1.16%；废钢同比下降7.54%。

炼焦煤

对标企业炼焦煤9月份加权平均折算成干基的采购成本为1587.40元/吨，环比下降121.99元/吨，降幅为7.14%。1-9月累计平均折算成干基的采购成本为1831.13元/吨，同比下降94.37元/吨，降幅为4.90%。

1-9月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1412.00元/吨，比对标企业平均采购成本低419.13元/吨，低于平均采购成本22.89%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2011.85元/吨，比对标企业平均采购成本高180.72元/吨，高于平均采购成本9.87%。

喷吹煤

喷吹煤9月份加权平均折算成干基的采购成本为1065.27元/吨，环比下降40.98元/吨，降幅为3.70%。1-9月累计平均折算成干基的采购成本为1122.40元/吨，同比下降226.08元/吨，降幅为16.77%。

1-9月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为844.47元/吨，比对标企业平均采购成本低277.94元/吨，低于平均采购成本24.76%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1314.02元/吨，比对标企业平均采购成本高191.62元/吨，高于平均采购成本17.07%。

冶金焦

冶金焦9月份加权平均折算成干基的采购成本1767.29元/吨，环比下降166.53元/吨，降幅为8.61%。1-9月累计平均折算成干基的采购成本为2064.94元/吨，同比下降221.51元/吨，降幅为9.69%。

1-9月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为1816.30元/吨，比对标企业平均采购成本低248.64元/吨，低于平均采购成本12.04%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2542.17元/吨，比对标企业平均采购成本高477.23元/吨，高于平均采购成本23.11%。

国产铁精矿

国产铁精矿（干基）9月份加权平均采购成本为740.28元/吨，环比下降60.28元/吨，降幅为7.53%。1-9月累计平均采购成本为863.71元/吨，同比升高25.16元/吨，升幅为3.00%。

1-9月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为844.33元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为720.88元/吨，比对标企业平均采购成本低123.46元/吨，低于平均采购成本14.62%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1016.16元/吨，比对标企业平均采购成本高171.83元/吨,高于平均采购成本20.35%。

进口粉矿

进口粉矿9月份加权平均采购成本711.37元/吨，环比下降52.97元/吨，降幅为6.93%。1-9月累计平均采购成本为846.44元/吨，同比下降9.93元/吨，降幅为1.16%。

1-9月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为866.76元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为798.45元/吨，比对标企业平均采购成本低68.30元/吨，低于平均采购成本7.88%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1055.90元/吨，比对标企业平均采购成本高189.14元/吨,高于平均采购成本21.82%。

1-9月对标企业进口铁矿的采购总量为41644.73万吨，折算成62%品位的平均采购成本为886.69元/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为828.59元/吨，比对标企业平均采购成本低58.10元/吨，低于平均采购成本6.55%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1059.24元/吨，比对标企业平均采购成本高172.55元/吨,高于平均采购成本19.46%。

废钢

废钢9月份加权平均采购成本为2132.32元/吨，环比下降124.71元/吨，降幅为5.53%。1-9月累计平均采购成本为2475.54元/吨，同比下降201.78元/吨，降幅为7.54%。

1-9月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2239.32元/吨，比对标企业平均采购成本低236.22元/吨，低于平均采购成本9.54%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为2751.69元/吨，比对标企业平均采购成本高276.15元/吨,高于平均采购成本11.16%。

对标企业采购成本对标中，先进水平和落后水平相差巨大，虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等，但市场经济不管差异，只认准成本高低，在产能过剩情况下，在激烈的市场竞争条件下，在产品结构相同的情况下，谁的成本低，谁就有竞争力，谁就有利润，谁就能发展和壮大，反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。