行业数据
山钢莱芜亮出“红五月”成绩单
2024年06月07日08:43 来源:厚道山钢
莱芜分公司落实“两最”管理(最优工艺制造路线、最佳生产组织模式),加快推进集中一贯管理,提效率、提效益。坚持眼睛向内、深挖内潜,制定莱芜基地“大干红五月、效益创新高”深度挖潜增效攻坚方案,明确28项具体措施,深度挖潜增效;坚持“生产以现场为中心”,发挥生产、技术、设备及管理的协同作用,持续优化产品结构,提高重点产品比例,做好能源介质平衡、铁水温降等工作,重点抓好热装热送、避峰填谷等工作,努力实现各工序生产的安全稳定及效益最大化。
5月份,莱芜分公司铁钢界面铁水温降139摄氏度,比2023年进步17摄氏度,降低了炼钢工序钢铁料成本;钢轧界面热装率74.88%,比计划提高1.18%,减少了轧材线能耗。
莱芜分公司抓住宝钢股份一体化支撑机遇,聚焦“战危机、谋发展”主题,围绕“购销两端跑赢市场”“生产组织优化”“成本削减”“制造能力提升”,快速梳理现状、制定项目、落实推进。截至目前,制定支撑项目88项,其中,战危机项目56项、谋发展项目32项,结题完成16项,初步取得效益达2600余万元。炼钢厂与宝钢股份专家全工序寻找突破口,开展“厚板线LF精炼、RH精炼工艺优化”项目,实现LF精炼时间缩短5分钟、RH环流时间缩短3.7分钟,降低电、氩气等能源消耗成本2.7元/吨。
莱芜分公司紧盯购销两端,加强与采购、营销的沟通、协调,积极把握市场回升机遇,发挥经营主体作用,全面强化产销研协同配合,以市场需求为导向,不断提升高端、高效产品占比和研发升级。深化算账经营,以全流程、全要素、全工序的视角,形成了可量化、可执行、可考核的预算体系,实施预算利润周监控制度,有效发挥了预算引领作用,充分调动了全体员工积极性,促进降本增效措施快速落地见效。
5月份,销售重点产品达34万吨,内销坯材96万吨,超额完成内销钢材预算价格目标,完成库存控制要求。在两端市场未出现明显好转的情况下,实现了经营绩效大幅改善,并保持稳步提升的良好态势。
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