4月10日，柳钢集团召开数字化转型顶层设计发布会暨建设数智柳钢推进会，发布柳钢数字化转型蓝图规划及实施路径，部署数字化转型下一阶段任务，全力推进集团数字化转型工作提质增效，为企业高质量发展注入新动力。

柳钢集团领导李斌、阎骏、韩宗桂、奉剑、施沛润、唐天明、陈海、王琪、刘红新，总经理助理熊小明，副总会计师王海英出席会议。

会上，柳钢集团党委书记、董事长李斌指出，当前柳钢数字化转型工作具有紧迫性和重要性，全体干部职工要切实把思想和行动统一到集团数字化转型各项决策部署上，围绕集团数字化转型的蓝图规划和实施路径，明确目标、突出重点、分步实施，确保每一项任务都落到实处、取得实效，共同推动柳钢数字化转型取得新的更大成效。

李斌强调，要从战略的高度，深刻认识数字化转型的重大意义。要充分认识到数字化转型是国家战略的需要、是新质生产力的需要、是企业高质量发展的需要，将新时代数字中国建设的整体战略、指导思想融入柳钢数字化转型顶层设计中，以数字化转型为契机，推动企业实现质量变革、效率变革、动力变革，加快形成可持续高质量发展的新格局。

李斌强调，要从发展的角度，全面把握顶层设计的推进方向。要聚焦发展瓶颈，明确任务目标，提升关键业务领域运营能力和经营效率，实现数字化转型与企业发展的深度融合。要强化数智思维，促进精益运营，坚持以数字化、网络化、智能化促进效率、效益和效能全面提升。要坚持创新驱动，打造“数智引擎”，以超越数字化转型“网络级”为目标，利用大数据技术，深度挖掘生产经营数据的价值，加速业务系统互联互通和工业数据集成共享。

李斌强调，要构建全方位多维度的立体支撑保障，统筹推进数字化转型系统工程。在组织领导上，强化数智中心对全集团数字化建设的统筹和管控职能，尽快明确各单位在数字化转型工作的主体责任，加强跨部门、跨层级的协同配合，形成工作合力。在人才储备上，完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制，打造一支具备数字化思维、技能和经验的人才队伍。在信息安全上，不断优化网络安全综合治理体系，加强网络安全检查、风险评估，消除安全隐患。

柳钢集团党委副书记、副董事长、总经理阎骏对集团数字化转型下一阶段任务进行了部署。他表示，去年11月启动数字化顶层规划设计以来，柳钢在数智化转型实践中取得了一定的成效，但依然存在着数据化能力不足、数字化思维欠缺等短板。全体干部职工要针对存在的困难和问题，积极投身智能化改造和数字化转型第一线，加快推动技术创新成果转化为生产效益，助力集团在新一轮行业深度调整周期中突围破局。

阎骏就做好今年以及“十四五”期间柳钢数字化转型工作，提出三点要求。一是明确数字化转型目标和战略，加力建设一流“数智柳钢”，努力实现清洁数据资产沉淀、IT资源集中，推动生产运营智能化、业务作业精益化、经营决策智慧化。二是制定符合柳钢实际的数字化转型计划，逐步夯实数据治理基础、构建数据驱动型管理模式、加速数字化组织变革。三是加强数据管理和分析，建立数字化文化和管理模式。开展数据可用性治理，提升企业决策原动力；加快统一管理模式的探索，着力培育全员数字化思维。

华为广西总经理刘涛在会上表示，经过多轮周期性的调整，钢企正面临多重挑战。通过数智化优化供应链、生产、经营、销售等环节，实现降本增效，是钢企迫切的诉求。华为将持续加大在柳钢集团的战略投入，同时围绕“云上钢厂”进一步深化落实数字化转型工作，坚持以战略为驱动，价值为导向，数据为基础，提供全面的数字化转型支持与服务，为柳钢数字化转型保驾护航。

柳钢集团数字化顶层设计项目工作组组长、华为高级咨询专家谭拓在历经5个月开展了40多场跨部门专题研讨的基础上，立足于行业前沿，汇报了柳钢数字化转型蓝图规划及实施路径。发布了“以数据为核心、以先进技术为驱动，围绕生产运营智能化、业务作业精益化、经营决策智慧化，实现数智柳钢”的总体蓝图，从数字化场景、业务应用、数据底座、数字云、治理体系等方面进行详细阐述，为柳钢数字化转型工作提供方向指导。

柳钢集团董事、副总经理施沛润主持会议。

华为云咨询总经理彭柯，华为云广西总经理蒋贵川，中国移动广西柳州分公司总经理杨驰，柳钢集团全体中层干部、优秀年轻干部、各单位分管数字化的科级干部参加会议。广西钢铁、中金公司、合金公司、国贸公司、桂林仙源等驻外单位视频参会。