进入四季度，鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司围绕生产经营、降本增效、调品、安全等重点工作，强化措施执行落实，确保年度任务顺利完成。热轧产线月轧制量达到历史最好水平，主要生产指标跑出加速度。

在生产经营上，强调科学管控。该分公司以“长周期系统平稳、高效”为组织原则，夯实基础、稳定秩序、改善效率，坚持快进快出，保持高规模运行水平；焦化工序坚持保产量、稳质量，为高炉超产创造条件；高炉工序在稳运行、控消耗基础上保持规模效应；炼钢工序及时研判市场，择机采废，保证品种；轧钢工序通过调结构、提效率，保证产品质量和交货期，以效率提升实现规模效应。

在降本增效上，突出系统降本。该分公司各系统细化分解成本指标，持续推进精益管理各项举措落地落实，焦化、炼铁工序通过优化配煤配矿结构实现成本和物料消耗的最优化；通过合金减量化、精细化管理等手段降低合金消耗成本，促进炼钢成本持续降低，增强产品市场竞争优势。

在调品上，注重合同执行。该分公司以保证合同执行率为重点，强化产品质量与品质管控；优化坯料资源配置，加大高效产品推广力度，重点加快超低碳、光伏支架等高端产品开发进度，保证产线效益。今年以来，该分公司成功研发生产多项高精尖产品，填补国内空白。

在安全上，紧盯管理关键环节。该分公司通过深化安全排查治理等举措层层压紧压实安全责任，着力推动安全治理模式向事前预防型转变，全力实现本质安全；坚决守住安全、环保等各项经营风险，严格落实安全管理硬措施，从细从实抓好隐患排查整治，以整治实效保障12月份安全生产各项任务目标实现。