近期终于有“知名人士”站出来说：“中国钢铁企业的整合正处于临界点”，笔者老早也提到这个问题。

    链接：这种跨地域的并购，也必将成为后期中国钢铁产业发展的模式，它的优势在于：（1）有利于调剂自身由于地域劣势带来的成本劣势，为长远经营做出规划；（2）在地方主义严重干预国内钢铁产业良性发展的今天，武钢模式对于钢铁产业能从全局观考虑，避免长期存在的重复建设（无论水平高低）。摘录自《从方方面面看未来中国钢铁行业两巨头》

    在目前的市场状况下，个人认为类似的重组，达到如下目的：原材料采购集中采购——销售统一协调——生产统一协调，完全可以避免目前生产无序，经营经营盲目的状态。尤其我们关注的建筑钢材行业，目前的状况就是：各地库存依旧庞大（而跌市时的终端用户总会显得小心翼翼，因为事实就是“明天的东西更便宜”），而资源的供给仍然在继续，原因就在于小的企业生产经营存在盲目性。如果类似的企业生产都变得有序了，不是一窝蜂，那么供给与需求就不会在平衡点附近剧烈变化，也就不会导致价格的忽上忽下了。

    而从目前的状况来看，进口原材料价格上涨，引出了国家产业政策的调整开端，“企业自身的生产要素、支撑条件、区位优势将决定其市场竞争力强弱”，而类似小的钢铁企业，无论是抗风险能力还是其他要件，都是经不起大风雨的，国家产业政策坚持下去，带来的必然是不断重组，从而促使我们的钢铁产业，从自由竞争阶段顺利过渡到寡头竞争阶段，也是促使成为钢铁强国的必要条件。

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