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    周末难得空闲，看了一场记不太清的球赛（本来听闻A米输了，就决定不看球赛的，然而球虫难耐，还是随意看了场球赛），球赛过程并没有记住，因为一来并非喜爱的球队，二来过程可能太乏味（记不太清了），然而其中一细节却使人不能忘记。
    其中一支球队，主教练一口气用完了3个换人名额，以图挽回落后的局面。然而，落后局面没有改变，自己却有队员因伤下场了，少一人应战又是落后的局面，结局自然是可想而知的。

    说这么多的题外话，笔者想带大家回到我们的行业，仔细斟酌一下，是不是和上面描述的情况有些类似呢？不利的局面，“主教练”似乎急于“调整策略”（球场上是换人——钢市里是号召挺住价格、号召减产），最近又传闻出来了新举措——强制削减产能，这一举措是否就类似于第3个换人名额呢？一起来看看。

    其一、换第三个人，是对场上形势仍然不满，力图想要改变一下而采取的措施；而钢铁业在经历了降价、检修等一些列措施之后，仍然形势堪忧，因而想要通过杀手锏——强制减产——来改变局面也就是迟早的事情。
    看球赛多的朋友一定也注意到了，要用到第三个换人名额的时候，一般情况都是糟糕透顶了，换人、或者集中换人，结果无非是两种——改变败局、局势依旧；而所谓减产措施，无非也就是换来——减产成功、产量已久两个结果。
    按照现在的情况来看，关键问题在于：谁减产（主动性）？强制减谁的产量（被动接受对象是谁）？球场上换人，目标是为了对付对手，然而我们的减产措施，时至今日，好像对象都并不一定清晰。

    其二、球场上，主教练换人——权威确定；主裁判判罚——不容置疑（哪怕是错了）；然而，我们的钢铁行业呢？谁是“主教练”？谁人又堪用“主裁”？
    这个问题似乎是最为严重的。球场上有主裁判，所以不会容许11个人被对手12个人来打，也就是说进入制度是有的；而看看现实的情况下，行业准入制度如何？“原则上不批建新的钢铁厂”，这一模糊的概念，好像并不足以提供什么、保障什么... ...

    闲来无事想到这些，并不是要奢求说出什么真理或者大道理，钢铁业在摸索中前进，而且想要改变不利局面，多听反面意见似乎是必经之路。[文]闲来无事