数字化浪潮席卷全球。数字化赋能高质量发展日益成为社会共识，成为加快培育发展新动能、激发发展新活力、塑造发展新优势的“主战场”，谁在数字化进程中走在前列，谁就能在高质量发展中赢得先机、掌握主动。

2024年，首钢股份从高屋建瓴的顶层设计到因地制宜的项目布局，着力锻造“数智”长板，加快打通制约效率效益提升的堵点卡点，提升企业核心竞争力，收获了满满的自信。这一年，从数智技术引领产业升级到管理变革提升效率效益；从智慧营销平台实现客户精准服务到股份在线商城澎湃发展；从数智化转型中心揭牌成立到首钢冷轧入选全球“灯塔工厂”，与时俱进的新发展格局涌然而现，凝聚形成新征程上首钢股份向远而行、向上突破的澎湃动力。

以数智技术引领产业升级提升比较竞争优势

用足用好“推动技术创新成为首钢第一竞争力”的关键一招。首钢股份以数智技术应用赋能技术创新，深度应用人工智能、大数据等新技术，积极探索多维度的创新应用，与优势产线和优势产品充分融合，创新成果如雨后春笋般破土而出。

“事后分析变成事前预测和事中管控”“让数据说话”。通过应用大数据、知识图谱和AI等先进技术，冷轧公司成功构建质量风险防控体系，冲压类客户质量抱怨减少60％以上。镀锌作业区技术质量工程师、锌层厚度产品经理于海文说，“我们开发的锌层厚度模型应用了人工智能技术，可以不断进行‘自学习’优化，基于大量锌层厚度和锌层闭环模型数据，可以实现不同钢种规格锌层控制的自动设定，达到钢种需求的最优值。”2024年，冷轧公司挖掘了67个钢铁＋AI场景应用，“顺风耳”和“千里眼”将信号迅速、精准、高效地传回“大脑”，高端产品交货量增加36％，产品降级率减少35％。不仅如此，凭借云边协同技术架构，5G、大数据、AI、机器视觉和机器人等工业4.0先进技术更是成功入选全球“灯塔工厂”，成为钢铁行业的典范。

首钢股份颠覆传统作业模式，构建智慧运营模式。以数智技术赋能“智慧运维”，智能巡检机器人走进高炉风口平台让科技值飙升。上线铁水运输全流程可视化与铁水温降模型系统，花小钱，办大事，实现“破8进7”。建立FineBI驾驶舱，打开转炉冶炼过程“黑箱子”，效率效益稳中有进。自主开发热轧产线宽度自动补偿系统，敢于第一个“吃螃蟹”，让长板更长、优势更优。AI人脸识别的实名制轧钢，激发了比学赶帮超的浓厚氛围，效率效益双提升。

以数字工具赋能管理创新提升企业效率效益

健全管理体系、提升管理能力，输出效率、创造价值。面对数智化转型的迫切需求，首钢股份坚持业务驱动，追求“四个极致”，从顶层设计到整体布局，设立了数智化转型中心，加快建设“产业数字化、数字产业化”新模式，打破数据孤岛、系统孤岛、业务孤岛。

“司库体系建设之初就明确要实现资金‘看得见、管得住、调得好’”……数智化转型不是选择题而是生存题。司库是统筹运作资金及金融资源，实现全口径全要素资源管理的平台，就像公司的“钱袋子”一样意义重大。截至目前，司库体系建设项目第二阶段资金结算系统陆续上线，台账、报表自动生成，决策精准性飙升，资金成本迅速下降，以管理创新丰富价值创造得到了大家的强烈认同。

“机器人代替工人，电脑代替人脑，经营管控能力强势提升”。走进首钢智新轧后库，里边是一番“安静漆黑”的景象，无需照明、无人干预，地面轨道的AGV小车载着物料自由穿行，仓库顶部的无人天车自动侦测定位、精准取放钢卷，成为名副其实的“黑灯工厂”。在首钢冷轧镀锌生产线，贴标机器人正挥舞着灵活的手臂完成钢卷贴标检测，捞渣机器人正“不厌其烦”地进行扒渣、捞渣作业。在生产工序、物流、工艺管理等方面，增强了职工作业安全性，效率效益呈倍数增长。截至目前，公司在分拣搬运、贴标喷号、拆捆带、内圈点焊、测温取样、皮带巡检、计量等多场景应用工业机器人达124台，数智化程度达到行业领先水平。

“实时监控和追踪各项成本，成本实现精准管控”。开创式建立128项业务决策模型，在提升流程管控效率和决策智能化水平的同时，创造了实际的价值效益。跨专业、跨层级形成公司“一盘棋”，实现业务“缝合”，现货发生率降低了50％，全流程金属降损3.85亿元。狠抓铁前一体化建设，铁前成本降低7.3％。大力推进智能库改造，让厂际间18条线路倒运车辆智能调度，降低库存6000吨。配备“智慧大脑”管控模式，精整线由3人负责6条精整线变为1人负责9条。数字化业绩平台管控效果显著，二十辊机组等产能效率遥遥领先。

以商业模式创新输出价值链需求服务提升产品和服务能力

“在最泥泞的道路上踏出最清晰的脚印。”面对同质化严重、内卷严重的外部市场形势，首钢股份以数据要素拓宽商业模式创新，深化产销一体化工作机制，努力提升“产品＋服务”能力，赢得了客户的掌声。

“客户满意是我们的唯一评价标准。”形成以营销中心为核心，钢铁基地和加工中心组合的集中统一、快速响应、运行高效的营销网络。“98%订单达到秒级合同处理”“整体合同兑现率达到96.4% ”“物流轨迹可视化”……首钢股份聚焦供应链薄弱环节，依托商业模式创新推动首钢优质产品、优势服务与下游高端需求精准对接，一项项拓展应用场景的成果“掷地有声”。

从“我们找客户”到“客户找我们”。为客户提供了最精准的服务，搭建智慧营销平台，与中集、宝马等20余家重点客户实现数据库对接，服务中小客户超过2000家，高端领先产品销量占比提高12个百分点。为客户量身打造需求预测模型、供应链环节断料预警模型，考虑在客户前面，服务在客户身边。开创性建设多模式委托加工模型，打通客户“最后一公里”。

“资源稳定、模式独特、覆盖面广、成交率高。”在线交易平台建设稳中有进。当前，资源涵盖首钢旗下78家单位，销售品种917种，招采品种775种，注册客户超7200家遍布全国31个省市，为公司创效14.67亿元。

良性循环的供应链生态圈，与电商、核心企业、上下游客商链接更加规范，更有活力。集采管理业务应用数据中台，数字化管控实现全覆盖，形成统谈优势完成降本3848万元。招采平台开展334个落地项目，节资2.3亿元……从传统采购、销售模式到创新性的商业模式，让商户和客户体验更便利、感受更周到，服务更具温度、引力更具粘度，形成可持续的商业模式。

万物互联时代，数字价值凸显。首钢股份的每一个节拍都跟上了时代的乐章，与时代同行、与用户同行、与职工同行。在数智化发展的道路上，首钢股份必将坚定前行，向上突破，迸发高质量发展的强大力量。