雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。进入2025年以来，通钢矿业平台以贯彻落实公司职代会精神为抓手，全力调动干部职工攻指标、降成本的奋战热情，保持了持续冲锋、反复冲锋的良好势头，元月经营生产多项业绩指标均超预期，实现了元月开门红目标。

谋篇布局吹响“冲锋号”

思想统一，方能无往不胜；步调一致，方能同向发力。进入2025年，通钢板石矿业党委在深入贯彻落实公司职代会精神的基础上，确定了“按照公司铁前一体化管控要求，持续坚持规模做大、效益做优、管理做强的工作方针，坚持党建引领和改革创新，追求效率效益，追求绿色智能，聚焦新目标，勇担新使命，实现新发展，以勇往直前的奋斗姿态打赢‘十四五’收官战”的总体工作思路。广大干部职工坚持眼睛向内、自我加压，紧紧围绕全年工作思路，以精干高效的方式全面打开2025年工作新局面，为顺利实现元月开门红目标增添了强大动力。

鼓劲造势，舆论先行。该公司党委紧紧围绕经营生产大局，以内聚人心，外树形象为导向，充分发挥电视、电子屏、微信群等各类宣传平台优势，积极构建“大宣传”工作格局，自上而下全方位贯彻落实首钢集团“两会”、通钢公司职代会精神，在营造氛围、传导压力上先行，进而统一干部职工思想和意志，把气鼓起来、把劲使出来、把势造起来，全身心投入到元月生产攻坚战中。同时，上至公司领导，下至基层党支部书记，深入基层、走进岗位，向干部职工讲清形势、讲清目标、讲清任务、讲清措施，引导职工明确在当前形势下应该干什么、怎么干，发动职工共同找短板、补短板、强弱项，形成合力攻坚、降本增效的浓烈氛围。

挂好“大局图”，对表“任务单”。该公司坚持不断优化生产布局，推进系统改造，创新生产模式，抓矿量保稳定，抓关键保顺行，消缺陷破瓶颈，强采矿提质量，补短板快运输，降故障保选矿，抓工艺稳球团，力争释放最大产能。

先预判，先谋划，早部署，早行动，为该公司元月各项工作指明了方向，增添了动力，有力化解了冬季生产的各种矛盾，让这个冬天“不再冷”。

上下同欲擂动“奋进鼓”

开局工作对全年经营生产来说是夯基垒台、构梁架柱，是全年工作的“风向标”，做好元月工作、发挥好“首月效应”，对激发职工士气、提振发展信心，做好全年工作具有重要意义。

直属采矿单位针对人员紧张、材料备件不足等实际，积极在增产、降本上做文章。

“我们1月份不仅产量超产8000多吨，而且成本降低了7块多钱，可以说，经营生产全部实现了开门红”，上青矿矿长程刚自豪地说。元月，上青矿盯紧掘进关键线路，加快6矿组支护进度，快速推进深孔施工，保证切割井施工质量，优化作业现场机台摆布，根据现场实际能力和矿体赋存情况，调整每天落矿量，源头上保证货源充足。井下矿结合矿量和生产计划，加快采准施工进度，动态调整作业班次，实现高效、有序、均衡目标，元月超产3300吨。

“除夕夜我们铁运处过得非常有意义，27日的一场大雪将整个运输线路全部覆盖。凌晨5点，我们120余名职工陆续到达铁路沿线清理积雪，10余公里的铁路线路仅用5个小时就具备生产条件”，铁运处处长魏志刚说。进入2025年，该处还在增加装载量和减少运输对次上做文章，预计全年可减少600个对次。

元月，选矿厂主要技术指标均超预期。进入2025年，该厂继续发挥磨前预选项目优势，新系统入磨品位始终处于高水平运行状态，与计划比提高了2.9%。同时，做好磁选机、磁选柱等选别系统的精细操作，精矿品位比计划提高了0.3%。针对每年冬季最为“头疼”的“棚堵”问题，该厂一方面对碎矿系统来矿进行合理调度，实现块矿和粉矿精准配比翻矿；另一方面采取高压风处理方式，有效杜绝了冬季“棚堵”事故的发生。

球团厂积极在提高质量上下功夫，球团矿抗压强度达到了2556N/P，产品合格率实现了100%。大栗子矿业和通钢桦甸矿业坚持生产型向经营型转变，充分挖掘一切潜力，确保量的合理增长、质的有效提升。元月，两家单位产量、利润均超计划。

情系职工搭好“连心桥”

寒冬生暖意，微光抚人心。春节前夕，通钢板石矿业党委对全体干部职工进行了思想动态调查，了解职工思想状况，畅通职工诉求反馈渠道，及时关注和回应职工的诉求、意见和建议，保持党群、干群关系的良性互动，层层疏导、解疑释惑，凝聚了全体干部职工的共识。

越是困难时期，越要维护好职工的根本利益，在春节前走访慰问通钢劳模张梦富时，他说：“当前企业困难，我们上下一心，坚守岗位，好好工作，这就是我们对企业最大的支持和回报。”

一直以来，该公司党委始终把维护职工利益放在首位，千方百计为职工解难事、办实事、做好事，积极理顺职工情绪，化解矛盾，凝聚力量，让职工在钢铁“寒冬”中感受到了暖暖春意，保证了职工队伍稳定，推动了企业经营生产平稳有序运行。

春风催新绿，擂鼓再出发。该公司谋划于早、着眼于快、落脚于实，以“开局精彩”助推“全年出彩”，蹄疾步稳，在春天启程，向希望出发……